PublicImpact   governance-finance-strategy
  • Home
  • Over ons
    • Over ons
    • Onze Visie
    • Team
    • Nieuws
    • Carrière
  • Producten en diensten
  • Netwerk
  • Opdrachtgevers
  • UPDATES
  • Opdrachtgevers

Checklist overgang berichtenverkeer Sociaal Domein

5/5/2017

0 Comments

 
Op 12 juni 2017 vindt landelijk de overgang plaats van iWmo- en iJw berichtenstandaard 2.0 naar 2.1.  Het belangrijkste risico voor gemeenten is het ontstaan van “gebroken berichtenparen” waardoor zorgtoewijzing en de afhandeling van de zorgtoewijzing verstoord wordt. Dit heeft impact op uw administratie maar mogelijk ook op de feitelijke uitvoering van de zorg aan uw inwoners!
 
Bent u goed voorbereid op deze overgang? Loop nog een keer onze checklist door om te controleren of alles in orde is! Of ontdek waar u nog actie moet ondernemen. Nu kan het immers nog.

Download hier de checklist!

Heeft u vragen of zoekt u begeleiding bij het oplossen van problemen, neem dan contact met ons op. Toan Hok Tan, een ervaren specialist in de toepassing van het berichtenverkeer en het gebruik van Wmo en Jw proces software, of Teun Sluijters helpen u graag verder.

0 Comments

Foto's website

2/22/2017

0 Comments

 
Hopelijk vindt u de foto's op onze website mooi. Ze hebben allemaal een link met de stad Den Haag. De foto van het dak van de Passage is van F. de Gier. De foto van de Pier is van C. Dominic en de bewerkte foto van de skyline van de stad is van Jonathan van Geuns.
0 Comments

Jong talent

12/21/2015

0 Comments

 


Ze stonden al op ons te wachten. Vier jonge Leidse studenten. Netjes in het pak gestoken, laptop bij zich. Zullen we aan de grote tafel gaan zitten? stelde ik voor.
Na een inleidend praatje van Jonathan stak ik van wal: leggen jullie  nog eens uit wat het Leiden Leadership Program nou eigenlijk inhoudt. En wat jullie je voorstellen van de komende maanden.
Een levendig verhaal volgde, over persoonlijke ontwikkeling, MBTI, Management Drives, Belbin rollen en leeropdrachten. Dat ze elkaar al behoorlijk goed hadden leren kennen, maar vooral zichzelf. Maar nu was het tijd voor het echte werk: hun praktijkopdracht. Ze konden niet wachten om te beginnen en ze hadden alvast wat voorwerk gedaan. Of we even mee wilden kijken op de laptop?

De vier studenten hadden zich goed voorbereid. En al snel ontspon zich een discussie over de afbakening van hun opdracht en de bijdrage die zij kunnen leveren aan het onderzoek dat PublicImpact uitvoert in het kader van het Nanoreg2 project. Het leuke is: als je zelf open kaart speelt, krijg je vaak ook openheid terug. Zeker bij deze jonge mensen, die zichtbaar enthousiast waren omdat ze een betekenisvolle bijdrage kunnen leveren aan een betekenisvol onderzoek.

Eigenlijk is het vreemd dat er programma’s bestaan zoals het Leiden Leadership Program. Waar je kennis over jezelf opdoet, leert samenwerken en opdrachten doet die niet direct met je studie te maken hebben. Daar moet je tegenwoordig bij een universiteit voor geselecteerd worden.

Mijn collega Jonathan vatte het goed samen, toen de studenten weer waren vertrokken. Vier mensen die ons werk uit handen nemen, die meedenken en met creatieve invalshoeken komen, zouden we dat niet vaker moeten doen? Goed punt, Jonathan.


0 Comments

Monitor sociaal domein in wording

3/24/2015

0 Comments

 

Het was een boeiende middag in Utrecht. In "Villa Jongerius" (een grote vrijstaande villa waar ooit de ondernemers familie Jongerius woonde) kwamen projectleiders van 15 gemeenten bij elkaar om kennis en ervaring uit te wisselen over het ontwikkelen van een monitor sociaal domein. Agnes is toch wel flink afgedwaald van haar roots dacht ik, terwijl ik door de marmeren gangen liep. Presentaties van projectleiders uit Leeuwarden en Eindhoven. Ervaringen delen met Groningen, Gouda, Amersfoort, Krimpen aan de IJssel en Krimpenerwaard. Waar lopen we tegenaan? De gegevens zijn nog lang niet compleet, het is lastig om alles op te leveren, de grote ICT aanbieders komen pas einde zomer met oplossingen voor "Jeugd" en de landelijke monitor zal ons alleen maar op termijn een beperkte gegevensset opleveren. Dus het stillen van de informatiehonger van Raden en Colleges: dat gaat voorlopig nog niet lukken.
Er is veel behoefte aan het uitwisselen van ervaringen. Want we dreigen 400 keer een wiel uit te vinden. Financiën, prestaties: daar zijn op dit moment alle gemeenten druk mee. De volgende stappen zijn het meetbaar maken van "beleving" van clienten, vrijwilligers en mantelzorgers (realtime alstublieft) en het uitbreiden van wijkprofielen met voorspellers van zorgconsumptie. We hebben dus besloten dat er maar snel een vervolg bijeenkomst moet komen...

0 Comments

    Wat gebeurt er?

    Nieuws over Public Impact en over onze opdrachtgevers

    Archives

    May 2017
    February 2017
    December 2015
    March 2015

    Categories

    All

    RSS Feed

Picture